Генеральный директор Единой Лиги ВТБ Илона Корстин в интервью «Коммерсанту» дала оценку завершившемуся сезону и рассказала о том, что нужно лиге для дальнейшего прогресса.
– Насколько удачно в Лигу вписались ее новички – МБА и «Самара»?
– Конечно же, были опасения относительно их способности соответствовать уровню Лиги. Но обе команды выступили очень достойно. МБА так вообще в дебютный сезон попала в Топ-6 турнира и даже заставила в первом раунде плей-офф понервничать «Зенит». И я с полным на то основанием могу сказать, что минувший сезон был лучшим в истории Лиги. Много игр, почти каждый день, удачный формат, интригующий плей-офф. В итоге мы стали куда более интересными болельщикам.
– На рейтингах телетрансляций это как-то отразилось?
– Есть такой показатель OTS (Opportunity To See), отражающий, грубо говоря, сколько зрителей смотрели наши трансляции. У Лиги по итогам сезона этот показатель просмотров составляет 576 млн. При этом было более полутора тысяч трансляций. Это не происходит само по себе, это свидетельство того, что продукт, который мы предлагаем посредством телекомпаний, пользуется спросом. Несколько лет назад все понимали, что ЦСКА, что бы ни случилось, чемпион. Такого уже с позапрошлого сезона нет. Больше того: тот же «Зенит», который прервал гегемонию армейцев, «регулярку» вел весьма неровно, сам ЦСКА, стремившийся вернуть себе титул, после блестящего регулярного первенства, забуксовал в плей-офф, взорвался на решающей стадии турнира его будущий финалист «Локомотив-Кубань»… Интересно было смотреть за метаморфозами команд.
– Это как-то сказалось или скажется на доходах, которые Лига получает от контрактов с телекомпаниями? В 2021-м году сообщалось, например, что Лига получит от «Матч ТВ» 40 миллионов рублей, год спустя после продления контракта представители Лиги говорили о том, что новый контракт в разы лучше прежнего. О каких суммах поступлений от телеконтрактов идет речь?
– Партнеры из «Матч ТВ» просили соблюдать принципы конфиденциальности относительно параметров контракта. Но могу рассказать, что у нас вообще-то было два предложения: от «Матч ТВ» и от Okko. Первое предложение действительно было более интересным в финансовом плане. Плюс для наших спонсоров важно, чтобы мы были широко представлены именно на федеральном телеканале. Но было ведь и время, когда Лига сама платила телеканалам за организацию трансляций. Путь у нас медленный, долгий. Сначала, да, сами платили, потом нам платили, что-то около тысячи рублей, теперь платят принципиально другие деньги. Мы постепенно меняем отношение телекомпаний к нашему продукту и процесс идет. На данный момент в нашем общении с телевидением куда больше позитива и прагматизма чем раньше.
– Что по посещаемости матчей по ходу сезона?
– Цифры заметно подросли. Рекорд посещаемости сезона – 12 тыс. зрителей пришелся на празднование столетия ЦСКА. Вообще полуфинальные серии и финал отмечались аншлагами. Что касается средней посещаемости, то она составила 3 тыс. зрителей. Это почти вдвое выше, чем сезоном ранее.
– По вашим ощущениям клубы все-таки учатся сами зарабатывать деньги, раз уж посещаемость растет, или, все же, безоговорочно полагаются на поддержку владельцев и спонсоров?
– Стараемся их к этому приучать. Скажем, у нас есть система поощрений. В ней учитываются разные параметры. Первый это собственно спортивный результат. Но есть и награда за маркетинг. Там ключевые факторы – посещаемость и количество проданных билетов. Количество выданных приглашений не должно превышать 30 процентов от общей посещаемости. В противном случае клуб из маркетингового пула вознаграждения вылетает. Это случилось, например, с «Зенитом». Мы понимаем, что все команды боятся пустых трибун, но философию «Зенита» Лига не поняла. Команда стала чемпионом, нужно брать быка за рога, продавать билеты, люди на игры чемпиона пойдут.
– А кто чемпион по продажам билетов?
– Пермская «ПАРМА-ПАРИ». Кстати, в Топ-4 вошла еще и «Самара», несмотря на статус дебютанта.
– Стоит ждать появления у Лиги новых спонсоров? Особенно на фоне очень увлекательного сезона?
– Мы общаемся со многими компаниями, но времена непростые и найти кого-то нового действительно сложно. Но мы работаем в этом направлении. Хочу также сказать, что помимо сотрудничества с нашими традиционными спонсорами Лига получает доход и от отчислений букмекеров. Идет обсуждение вопроса о возвращении на стадионы продаж пива. Лига участвует в работе по разработке соответствующего законопроекта и поддерживает его. Но нам важно, чтобы не просто была разрешена продажа пива, но и была разрешена его реклама на аренах. На данный момент эти вещи не увязаны воедино. Это потенциал роста доходов как для Лиги, так и для клубов.
– Президент ЦСКА Андрей Ватутин заявил, что сегодня российские игроки в дефиците, а потому диктуют свои условия клубам. Есть ли в этой связи смысл, скажем, пересмотреть лимит на легионеров?
– С одной стороны, я понимаю руководство клубов. Российские игроки, наверное, обходятся в суммы большие, чем они могли бы получить заграницей. Да и иностранцы стали требовать прибавки. С другой стороны, есть и положительный момент. Не только для российских баскетболистов, но и для российского баскетбола в целом, потому что при нынешней системе у россиян есть возможность получить много игрового времени, набраться опыта, раскрыться. Раньше ведь много говорили о засилии иностранцев, о невозможности пробиться в стартовый состав, получить практику. Сейчас ситуация другая. После февраля 2022 года топовые иностранцы все чаще предпочитают команды, которые выступают в Евролиге. Да, наш уровень легионеров тоже хорош, но все же стал чуть ниже, чем раньше. Теперь у молодых российских игроков появляется шанс показать себя. Так что в целом именно для развития российского баскетбола я в сложившейся ситуации проблемы не вижу.
Другое дело – именно клубный баскетбол. Скажем, в Лиге в новом сезоне будет больше команд, и требуется сохранить высокий средний уровень. Регламент гласит, что в команде в заявке на матч должно быть не менее шести российских игроков, и, естественно за качественных исполнителей разворачивается конкуренция. Кстати у нее есть один побочный эффект: продолжительность карьеры игроков увеличивается, и это касается как мужского, так и женского баскетбола. Выход из этой истории с дефицитом – в ставке на развитие своих молодежных проектов. Время подходящее. Российские клубы сейчас не задействованы в международных соревнованиях, и тут можно посмотреть на то, что делает «Локомотив-Кубань». У них есть своя академия, схема воспитания и продвижения игроков. Вспомните, как неровно они начинали сезон и как, в том числе за счет изыскания местных резервов, его закончили, выйдя в финал, обыграв по пути ЦСКА. Проще говоря, нужно воспитывать своих. Сейчас самое время. Ну, и, в конце концов, всегда можно искать резервы в той же Суперлиге.
– Лига уже много лет живет в режиме, когда есть 4 фаворита и все остальные. Есть ли шанс на то, что эта элитная группа будет кем-то дополнена?
– На самом деле, уже то, что у нас есть четыре большие команды – это отлично. Но не стоит недооценивать и другие команды. Взять, например, «Пари Нижний Новгород». Команда в минувшем сезоне выиграла Кубок России, обыграв в финале «Зенит». Да, это не наш турнир, его проводит Российская федерация баскетбола, но об уровне нижегородцев эта победа вполне себе говорит. Я даже думаю, что сил, которые «Пари Нижний» потратил в Кубке, ему не хватило в первом раунде плей-офф против «Локомотива-Кубань». Там были травмы лидеров, усталость игроков. Не будь этого, весь наш плей-офф, мог пойти по иному сценарию. И тогда бы эта большая четверка как раз оказалась бы разбавленной.
– В воскресенье завершился женский чемпионат Европы по баскетболу. Следили за ним? Или без участия сборной России это не то.
– Немного следила, но без России, скажем так, странное ощущение. Да что баскетбол! Футбол возьмите. Идут же отборочные матчи чемпионата Европы-2024. Вижу Казахстан, Молдавия, Эстония, острова какие-то, а России нет. В такой ситуации эмоциональная составляющая интереса к турниру у наших болельщиков теряется. Да, тот же чемпионат Европы по баскетболу, как профессионал, оцениваешь в каких-то моментах, но это, опять же, не то. Жаль, конечно, что наши игроки как раз сейчас вступившие в возраст когда уже могли бы заявить о себе, лишены этой возможности. Пока варятся в собственном соку. А время идет.
– В российском баскетболе было поколение нулевых годов начала века, девять лет подряд бравшее медали на чемпионатах мира, Европы и Олимпийских играх. Кстати, об этом поколении женской сборной России, одной из ярких представительниц которого вы как раз являлись, недавно вышла увлекательная книга «Такие девушки как звезды». Тоскуете по тем временам и есть ли шанс у нынешнего поколения баскетболисток если не повторить, то хотя бы в будущем вернуться на пьедестал крупных турниров?
– Конечно, это было классное время, с которым связано столько воспоминаний и эмоций. Впрочем, эта книга задумывалась не для того, чтобы потешить самолюбие игроков той золотой сборной – она будет очень полезной для молодежи, подрастающих баскетболисток. На примере нашего поколения, этой еще недавней истории они увидят ориентир, к чему нужно стремиться, увидят, что это реально. Не скрою, какое-то время после завершения спортивной карьеры я не могла смотреть баскетбол, а от результатов нашей сборной становилось очень обидно. Но в последние годы у нас подросло действительно талантливое поколение игроков. Эти некогда звездочки уже вступили в тот зрелый возраст, когда они могут и должны проявить себя, способны вернуть женскую сборную на пьедестал. Возможно, нынешний чемпионат Европы стал бы той самой отправной точкой к возвращению прежних победных традиций. Увы, по известным причинам сейчас мы не можем выступать на международной арене…
