Генеральный директор Лиги Илона Корстин в эксклюзивном интервью РБК — о 2020-м в баскетболе, карантине, старте нового сезона, киберспортивных инициативах Лиги и Матче Всех Звезд, который возможно станет главным баскетбольным событие предстоящего года.
Текстовая версия:
— Год был непростой. Как сильно ударил COVID по Лиге?
— 2020-й год был трудным. В баскетболе мы живем не годами, а сезонами, которые обычно начинаются в сентябре и заканчиваются где-то в июне. Из-за того, что мы приняли решение завершить прошлый сезон досрочно, наши клубы понесли потери: они получили не всю выручку от продажи билетов и не все выплаты от спонсоров. Естественно, было разочарование – и у болельщиков, и у команд.
С другой стороны, эта пауза пошла на пользу игрокам и их желанию играть в баскетбол. В новом сезоне они выкладываются на 100-150 процентов. Они соскучились по своей любимой игре, они не хотят больше сидеть без дела. Сезон получается очень интересным.
— Какие в Единой Лиге появились ограничения?
— В первую очередь, это ограничения по зрителям. Единая Лига – международное соревнование. В каждой стране и в каждом городе свои правила: где-то матчи проходят вообще без зрителей, где-то 25, где-то 50. Естественно, мы соблюдаем все требования Роспотребнадзора: маски, перчатки, у нас есть понятие «чистой зоны». Никто лишний на площадку выйти не может.
— А много людей болеет в командах?
— Практически все наши игроки уже переболели. То есть они уже тренируются и играют с наличием антител. Конечно, когда команды уходили на карантин это создавало нам проблемы – пришходилось переносить матчи, искать новые даты. Да и спортсменам трудно восстанавливаться после болезни. Самое главное здесь, что мы не останавливаемся и продолжаем играть в баскетбол.
— В каких странах-участницах — самые строгие меры ограничения?
— Самые жесткие меры – в Эстонии. У «Калева» из Таллина был случай: команда сдала тесты на COVID-19 и отправилась на выездной матч в Россию. И во время поездки пришли результаты тестов: оказалось, один игрок получил положительный тест. Команда доехала до Нарвы, и ее развернули обратно. Весь «Калев» 14 дней сидел на самоизоляции.
— Новое слово – локдаун. Что ожидало бы наш баскетбол, если бы ввели локдаун?
— Баскетбол был бы в плачевном состоянии. Думаю, что если локдаун произойдет, то это отразится на всех сферах жизни. Я считаю, что не вводить локдаун – это правильное решение. Малый бизнес загибается, люди теряют работу, наступает экономический кризис. И как дальше жить? Мы понимаем, что мир изменился, что мы больше не будем жить как раньше, нужно адаптироваться к новой реальности. Слава богу, что мы находим способ делать это и продолжаем жить и работать. Я даже не хочу думать о локдауне, потому что многие потеряют работу.
С другой стороны, многие люди работают на удаленке, и им нужно что-то смотреть. Они уже посмотрели все сериалы, все передачи, а спорт – он тоже важен, это эмоции, адреналин.
— Сколько команд осталось бы после локдауна?
— Осталось бы, наверное, процентов 80. Ведь есть люди, которые занимаются только этим, они фанаты игры. Я уверена, они сделали бы все, чтобы остаться в баскетболе и сохранить команду. Ну, и такое огромное количество игроков – им ведь тоже нужно где-то играть. Я думаю, баскетбол бы не умер.
— Финансовое положение команд находится в каком состоянии?
— Слава богу, разговоров о банкротстве не идет. Если анализировать прошлый сезон, то команды потеряли около 30% от своих доходов. Клубы получают большую часть своих средств от спонсоров, и так как сезон не был завершен, клубы не смогли выполнить все обязательства, следовательно выплаты сократились. Если брать нынешний сезон, то ситуация разная — например, у ЦСКА снизился бюджет, у большинства клубов он остался на прежнем уровне, а у некоторых даже вырос.
— Обычно принято, что у столичных команд больше денег, а у региональных меньше. В Единой Лиге это так?
— Если брать экономическую составляющую и говорить о богатых клубах, то это ЦСКА, «Зенит» и «Химки». Потом у нас идут УНИКС, «Локо». У всех иностранных клубов бюджеты поскромнее.
— Для вас как для генерального директора этот сезон чем отличается от прошлого?
— Очень тяжело адаптироваться к новой ситуации. Сейчас я уже привыкла к этому. Но раньше, как только я просыпалась, то сразу звонила спортивному директору Лиги и спрашивала: «как у клубов результаты? Есть ли положительные тесты?» Всегда была надежда, что никто не заболеет и что команды находятся в хорошем физическом состоянии. Беспокойство, конечно, присутствует, но мы продолжаем работать. Да, нам пришлось адаптироваться – очень мало болельщиков присутствует на трибунах, поэтому надо было сделать контент Лиги более доступным и оперативным для тех, кто находится онлайн. Для этого мы заключили соглашение с компанией, чья программа позволяет быстро создавать видеонарезки во время и после наших матчей.
— Насколько стало тяжелее разговаривать со спонсорами в период COVID-19?
— Конечно, стало тяжелее, но все наши спонсоры остались и во время пандемии, никто не ушел. За что я благодарна всем спонсорам и партнерам. Да, нам пришлось передвинуть сроки выплат из-за досрочного завершения прошлого сезона. Но когда локдаун прошел и все возобновили работу, спонсоры продолжили с нами сотрудничать.
— Сравнивали ли вы ситуацию в НБА и у нас?
— Конечно, сравнивали. Очень часто просят сравнить Единую Лигу и НБА, но сделать это сложно. НБА существует 74 года, мы – 12. Я уже не говорю о разнице в размерах бюджета. Конечно же, для нас это ориентир, мы всегда смотрим за НБА и следим на новшествами, которые они вводят. Мы следили за их «пузырем», но для нас это невозможно, потому что наши команды играют и в других соревнованиях и еврокубках. Разные страны, разные правила.
— Есть понимание, что из изменений COVID-19 останется после ухода вируса? К примеру, тесты?
— Сейчас рано говорить об этом. Но о тестах – это дорогостоящая вещь, и клубы потратили на них уже очень много средств. Они обязаны делать тесты в Лиге перед матчем, но они обязаны делать тесты и в других местах – в иных соревнованиях, при перелетах. И все это стоит денег. Дороже всего тесты в Эстонии – более 100 евро за штуку.
Думаю, что когда вирус уйдет, мы поймем, что часть коммуникаций можно оставить в онлайне. Не стоит пригонять всех в одно место – можно провести встречу в онлайн-формате.
— Вы уже чувствуете конкуренцию со стороны компьютерных игр?
— Мы тоже начали развивать киберспорт, но это совсем другое направление. Другие люди, живущие в другом мире. И редко бывает, что эти люди интересуются спортом – обычно они живут в компьютерных мирах.
— То есть Лига занимается и компьютерным баскетболом. Что вы делаете в этом направлении?
— В прошлом сезоне мы провели сразу два кибертурнира с привлечением как профессиональных баскетболистов, так и болельщиков. В следующем календарном году мы также планируем провести масштабный турнир для любителей интерактивного баскетбола с 5 января по 6 февраля.
— А что происходит с зарплатами игроков? Они уменьшаются?
— В основном зарплаты игроков стали ниже. Сложно говорить о проценте уменьшения зарплаты – это дела игроков и клубов. Но многие говорят, что платить стали немного меньше.
— Какая судьба у Матча звезд?
— Сейчас Мачт Звезд запланирован в календаре на 14 февраля. В сегодняшних реалиях мы задаемся вопросом, как быть – проводить или нет. И как быть со зрителями? Мы понимаем, что худший вариант – без зрителей на трибунах, лучший вариант – 25% заполняемости арены. Я считаю, что Матч Звезд стоит проводить: у нас есть спонсорские обязательства и перед Банком ВТБ, и перед другими спонсорами. Естественно, этот Матч Звезд пройдет в совсем ином формате – мы будем ориентироваться на ТВ-картинку.
— В чем уникальность вашего Экобола?
— Этот мяч мы прорабатывали с компанией СИБУР, и внутри он состоит из экоматериалов. Снаружи кожа, а внутри – переработанные материалы. По весу он не отличается от остальных, и сейчас это наш официальный мяч турнира, он прошел сертификацию ФИБА. На самом деле, даже НБА начала присматриваться к нашему Экоболу, и, возможно, там скоро тоже будут играть экологическим мячом.
